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工業(yè)氦氣廠家向質(zhì)量效益管理轉(zhuǎn)變
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工業(yè)氦氣廠家向質(zhì)量效益管理轉(zhuǎn)變。工業(yè)氦氣廠家從產(chǎn)品產(chǎn)值管理向質(zhì)量效益管理轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，利潤(rùn)最大化是工業(yè)氦氣廠家追求的最主要目標(biāo)。一個(gè)企業(yè)，只有研究高質(zhì)量的產(chǎn)品，才有可能打入市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)，獲得最大的利潤(rùn)。
從忽視資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向注重資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。十幾年的經(jīng)濟(jì)改革，我國(guó)資產(chǎn)投資市場(chǎng)已形成多樣化的格局。這為工業(yè)氦氣廠家從事資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了廣闊的選擇余地。工業(yè)氦氣廠家可以將實(shí)物與無形的資產(chǎn)作為可以增值的活化資本，通過流動(dòng)、裂變、組合、優(yōu)化配置等方式進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)，以最大限度實(shí)現(xiàn)增值。文章來源工業(yè)氦氣http://m.njomega.com/。
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